扬州电装·生产运营智控台1.4

来源：生产进度表 SHEET1（ING）在制区中"发货时间"栏可识别交期的订单（"等通知/未开工/暂停"等视为交期未明确，不计入）。按交期从近到远排列——最紧迫的交期显示在最前；批次级交期已同步到 §2.1 批次明细表。下方 §1.3.1 为交期预测折线（交付高峰 / 低谷）。

以批次号为关键词，把在制订单的壳体（机柜下单表未交付柜体）、安装板（附件备注解析）、外采购物料到货（采购物料跟踪表）与客供到货（客供明细表）四类信息合到一张表。批次含 DA 批号与 BTEC 等「100 开头九位数」批号（该批号柜体为客户自供，壳体列标"客供"、不计入壳体未交付，齐套率只由物料因素决定，线束列标"待查"）。批次排序：有交货期的批次优先排最前（按交期从近到远，紧急优先），其余批次按齐套率从高到低排列——齐套率 = 安装板(权重50%) + 物料(30%) + 机柜(20%) 三因素加权（重要→次重要），安装板/机柜未下单、物料未请购均计0分；物料按「到货OK行数/请购总行数」到货率显示（到货量未达请购量的行计未到货），点击批次行可展开该批次的柜体、安装板、物料、客供到货明细。

数据来源：桌面「电装质量数据」——内部问题统计与分析 · 外部投诉汇总表 · 每月外部投诉数据分析报告 · 质量数据汇总。分三个子模块：QC.1 内部质量（生产过程内部检验问题）· QC.2 外部投诉（客户投诉与归因）· QC.3 数据汇总（全年关键质量指标）。
投诉口径说明（三套数字并列、互不换算）：投诉台数=外部投诉汇总表（与外部合格率同源）· 错误次数=每月分析报告（按部门归因）· 问题条数=投诉明细逐条登记。发货台数一律取本机发货台账口径（与顶部「本年累计发货」KPI 同源，按「单位=组→组数×并装段数」折算，2026 年 = — 台），外部合格率按该分母重算 =（发货台数 − 投诉台数）/ 发货台数。（不再采用外部投诉汇总表自带的发货台数列——该列 2026 年全年记 2,721 台且缺 9、10 月；更早的「质量数据汇总」为 1,779 台。）

数据来源：MES 系统"销售管理"模块——生产统计 + 分线径显示任务完成情况。在用机台数 = 当日有产量的机台数（H01/H02/H04，H03/H05/H06 不存在已剔除）。

数据来源：生产进度表 SHEET5「空调」。在制 = 状态非"已完工"的台数；缺外壳 = 机柜外壳栏为"缺外壳"的台数；历史发货总数 = 状态"已完工"的台数。下方另附来源于机柜加工的外壳整体供货情况。

基于 26CLOSE（2026年发货）与 232425CLOSE（2023–2025年发货）两张表统计，按发货时间汇总订单数量。

数据来源：资料库《电装项目订单统计表》SHEET"2026"，按接单日期统计电装金额；辅材 / 主材按规格型号自动识别。长期客户 = 客户名称含 博凯 / 迈安德 / 西门子 / 霍尼 / 贝卡尔特 / 博华 / 鲁汶 / 工自仪 / 科华（名称含关键词即归入，如"博凯机械（上海）"归博凯）。